你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情？(行为组织能力)
答题思路：
(1)应该相信这是领导一时疏忽，忘记了有许多重要的工作，或者是人手实在少，没办法才交给我的，正确看待，不心存怨言，觉得市领导在给我穿小鞋。
(2)如果可能的话，在给领导处理新任务的时候，首先调整手头上的工作，加快工作进度，看看是否可以挤出时间完成，如果加班可以解决的话，就加加班。
(3)如果无法挤出时间完成，可以向领导说明情况，将手头工作的重要性向领导请示。如果手头的工作不急，则将手头工作放在第二天做。如果无法将手头工作放到第二天完成，则和领导沟通新安排的任务是否急着要办，如是，而且由我来做最合适，那就请领导协调，将我手头上的许多重要工作交由其他人承办。如新安排的任务不是很紧急，则告诉领导，要等手头重要工作做完才能着手进行新的任务。
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